ビークスファインからのご提案
採用における問題を抱えている企業様は多く、人手不足が喫緊の課題である昨今、社風に合わない人材でも業務過多のため無理な採用を強いられ、更なる負荷を社員に掛けてしまう負のスパイラル採用が増加しています。
弊社は【働く環境さえ整えば、かつてのキャリアを生かして得意な分野で活躍できる人材】をフェロー登録として募り業務の提供を行います。
働き方改革が政府で推奨される今、社内のリソースの選択を集中にシフトし、本当に必要な人員数を見直すことで更なる活性化を図って頂けるよう是非、事務代行をご活用ください。
小さな業務も、チーム対応が必要な業務も、必ず御社のご期待にお応え致します。
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業務の「手詰まり」から抜け出し、組織を前に進めるために
現在、多くの企業様から、以下のようなお悩みを伺っています。
・各部署・現場の声をもっと聞きたいが、日々の業務に追われ、改善に着手できない
・専門性を活かした人材配置ができず、急な穴埋め対応に追われている
・法律対応に追われ、戦略的な取り組みや構造改善に時間が割けない
・長年勤めている社員が仕事を抱え込み引継ぎがうまくいかない
・計画的な人材確保ができていない
・教育コストをかけた中堅層が次々と離職し、人材が定着しない
・法改正や社会変化への対応が後手に回り、リスクヘッジが困難になっている
忙しさの中で、本当に大切なことが埋もれていませんか？
「業務量が多すぎて、残業が当たり前」
「社員間の会話も減り、連携や工夫が生まれにくくなっている」
たとえばこんな課題――
・顧客対応や報告資料作成に追われ、コア業務に集中できない
・仕事や職場に慣れが生じ、挑戦や改善意識が薄れている
・資料の保管場所や形式がバラバラで、必要な情報にすぐアクセスできない
・“ノウハウ”が定着しておらず、業務が毎回ゼロからの個人対応になっている
・マニュアルはあるが、属人化・個人目線の内容でOJTや引き継ぎに時間がかかる
・分析や改善に取り組みたくても、日々の業務で精一杯
本当はやりたい。でも「時間」が足りない――
その“もどかしさ”が、成長の壁になっていませんか？
日々の業務をこなすだけで精一杯。
やりたいこと、やるべきことが、後回しになっていく――
そんなお声を私たちはたくさん聞いてきました。
たとえば、こんなお悩みはありませんか？
・他業種・他業界の動向に触れたいが、交流の場に出る余裕がない
・顧客の本音を聞きたいのに、アンケートやリサーチの時間が取れない
・名刺をデータ化して営業に活かしたいが、整理が追いつかず放置している
・日々の出納や仕訳入力をこまめにしたいが、実務に追われ資産管理が見えない
・一定時期の繁忙対応に人手が足りず、常勤雇用には踏み切れないまま限界にきている
・事業拡大に向けて人を採りたいが、採用や育成に時間も費用もかけられず前に進めない
厚生労働省HPへ
