【業務効率化】アウトソーシング

【業務効率化】
価値あるヒューマンリソースの活用(最適な人員計画、配置)
業務の無駄をなくし、最適化した仕組み作り

業務改善の一環として注目されているのが業務内容の「可視化」です。
特定の部門や社員に業務が偏っていないか？属人化していないか？
また、一人ひとりに対しての業務量が不透明だと、特定の社員へ業務負荷が偏る可能性があります。業務量に偏りがある職場は効率的に仕事をこなす環境とは言えなくなります。効率の悪い部分を把握して業務の再分配をすれば、ムリな業務や作業時間のムラが改善されます。

業務改善を行う際、単にExcel マクロで自動化やRPAの導入すれば改善できるというわけではありません。
先ずは、現状の個々の業務棚卸、可視化、分析、最も最適化した人員配置と、その業務に最適化したToolを組み合わせることにより、始めて改善に繋がります。

ビークスファインECRSの考え方

マンパワーだけで解決できない環境から、ツールを活用した効率的な作業環境へ

【業務改善のアウトソース化】

ビークスファインでは、企業が抱える人手不足、属人化による非効率、アナログからデジタル化に進められない点に注視し、先ずは業務の棚卸しから見えてくる企業分析と最適化した人員計画、業務量の見極めをコンサルから入り、業務改善に繋がるExcelマクロ、RPAを利用した業務効率化につながるご提案をしています。