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【研 修】建設業における働き方改革

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未来を見据えた「本質的な働き方改革」研修

今、なぜ取り組むべきなのか?――表面的な制度対応ではなく、「根本」を変えるために

少子高齢化と急速な人口減少が進む日本。特に建設業界では、2025年までに約3割の技術者が60歳以上に達するとされ、現場の知見と人材の喪失が現実の課題として迫っています。加えて、若年層の業界離れ、DX対応の遅れ、属人化された業務構造が複合的に絡み、今後3年、5年の間に「人がいない」「教えられない」「回らない」状態が常態化することが予測されています。
しかし、このような未来は「避けられない運命」ではありません。

私たちビークスファインでは、「働き方改革=残業削減」ではなく、その背景にある【社会構造の変化】と【組織のあり方の再構築】に着目し、単なる制度対応にとどまらず、「なぜ今この対策が必要なのか?」を深層から理解し、自ら動く社員と管理職を育てる研修をご提供しています。


<研修内容の一例> 
 社員の意識を変える「本気の人材育成セミナー」
 私たちの研修は、ただの制度説明会ではありません。
※case1
①建設業において「働き方改革」が求められる理由
②建設業働き方改革加速化プログラムとは
③建設業者が取り組むべき課題と注意点
➃企業の永続的な活動、価値向上のためのコンプライアンス
➄就業規則遵守の重要性

⑥社会人要求と組織人要求とは
⑦職場のモラル向上に向けた対策と具体的な取り組み

⑧仕事におけるハラスメントの意味・定義・防止措置

※case2
①「罰則付き残業上限規制」の正しい理解と背景

②社会人・組織人としてのモラルとコンプライアンスの再確認
③業務効率化・正しい勤怠管理を通じた“納得の残業削減”
④職人から管理職への意識転換を促すアプローチ
⑤3年後・5年後に向けた組織の未来戦略

これらを体系的に学び、実際の現場で活かせるよう支援します。
  ※ご要望に応じ必要な内容をカスタマイズ致します。

 

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    ◇研修

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